Self-paced course

Gérer et développer une boulangerie rentable

Méthodes pratiques de gestion, d'organisation et de développement d'une boulangerie

16 lessons·all levels
Course preview: Gérer et développer une boulangerie rentable

About this course

🎯 Objectif du cours À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de : organiser efficacement une boulangerie ; piloter les achats et les stocks ; contrôler les coûts ; améliorer les marges ; réduire les pertes ; organiser le travail des équipes ; suivre les principaux indicateurs de performance ; améliorer l'expérience client ; développer le chiffre d'affaires ; gérer la trésorerie ; identifier les difficultés de l'entreprise ; construire un plan de développement. 📚 Programme proposé Leçon 1 — Les fondamentaux de la gestion d'une boulangerie Comprendre le rôle du dirigeant et les principaux leviers de performance. Leçon 2 — Organiser efficacement la production Planification, flux de travail, volumes et adaptation à la demande. Leçon 3 — Gérer les achats et les fournisseurs Sélection, négociation, commandes et sécurisation des approvisionnements. Leçon 4 — Maîtriser les stocks Stock minimum, rotation, inventaire, pertes et immobilisation de trésorerie. Leçon 5 — Calculer et améliorer ses marges Coût de revient, prix de vente, marge et rentabilité par produit. Leçon 6 — Réduire les pertes et les invendus Identifier les causes et mettre en place des actions correctives. Leçon 7 — Manager une équipe de boulangerie Organisation, communication, responsabilités, motivation et performance. Leçon 8 — Planning, productivité et masse salariale Adapter les ressources humaines à l'activité. Leçon 9 — Piloter la trésorerie Encaissements, décaissements, prévisions et besoin de trésorerie. Leçon 10 — Marketing et fidélisation Développer la clientèle et augmenter la fréquence d'achat. Leçon 11 — Développer le chiffre d'affaires Snacking, commandes professionnelles, événements, digital et ventes additionnelles. Leçon 12 — Le tableau de bord du dirigeant Les indicateurs essentiels à suivre chaque semaine et chaque mois. Leçon 13 — Diagnostiquer les difficultés Identifier rapidement les problèmes commerciaux, financiers ou organisationnels. Leçon 14 — Construire un plan d'amélioration Passer du diagnostic aux actions concrètes. Leçon 15 — Préparer le développement de l'entreprise Deuxième point de vente, diversification, réseau et croissance maîtrisée. Leçon 16 — Projet final et examen Construction d'un plan de gestion et de développement d'une boulangerie + examen final. 🏆 Certification Comme pour le premier cours, nous pouvons prévoir : Quiz après chaque leçon exercices pratiques examen final certificat de réussite

What you'll learn

  • Ce que vous allez apprendre
  • Comprendre les fondamentaux de la gestion et du fonctionnement d’une boulangerie
  • Maîtriser les principes de production, d’organisation et de qualité
  • Gérer efficacement les stocks, les coûts et les ressources
  • Comprendre les principaux indicateurs de performance et de rentabilité
  • Développer une stratégie commerciale et un positionnement adapté
  • Mettre en place des actions de marketing, communication et fidélisation
  • Développer le panier moyen et la clientèle
  • Maîtriser les bases du management et des ressources humaines
  • Apprendre à recruter, former, motiver et déléguer
  • Construire une stratégie de croissance et de développement
  • Évaluer la pertinence de l'ouverture de nouveaux points de vente
  • Mettre en place un tableau de bord de pilotage
  • Identifier et gérer les principaux risques de l'entreprise
  • Développer une vision globale de dirigeant et d'entrepreneur dans le secteur de la boulangerie
  • Construire une entreprise rentable, structurée et durable
  • 🏆 À l'issue de la formation
  • L'apprenant sera capable d'analyser une boulangerie comme une véritable entreprise, de prendre des décisions commerciales, financières, opérationnelles et managériales, et de construire un plan de développement à moyen et long terme.

Requirements

  • 📚 Prérequis
  • Aucun diplôme ou niveau d’études spécifique n’est requis.
  • Aucun prérequis professionnel dans le secteur de la boulangerie n’est nécessaire.
  • Une connaissance générale du fonctionnement d’une entreprise constitue un plus, mais n’est pas obligatoire.
  • Motivation, curiosité et volonté d’apprendre.
  • Un ordinateur, une tablette ou un smartphone avec accès à Internet est recommandé pour suivre la formation.
  • Cette formation est accessible aux débutants comme aux professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion, management et développement d’une activité de boulangerie.

Who this is for

  • 🎯 Public cible
  • Cette formation s’adresse notamment :
  • 🥖 Boulangers et pâtissiers souhaitant développer leurs compétences en gestion et en management.
  • 👨‍💼 Entrepreneurs et futurs entrepreneurs souhaitant créer ou reprendre une boulangerie.
  • 🏪 Propriétaires et gérants de boulangeries souhaitant améliorer la rentabilité et la performance de leur établissement.
  • 📈 Dirigeants souhaitant développer un réseau de plusieurs points de vente.
  • 👥 Responsables et managers travaillant dans le secteur de la boulangerie-pâtisserie.
  • 💼 Professionnels de l'alimentation et de la restauration souhaitant diversifier leurs activités.
  • 🎓 Étudiants et personnes en reconversion professionnelle intéressés par l'entrepreneuriat dans le secteur alimentaire.
  • 🌍 Entrepreneurs souhaitant développer un concept de boulangerie à l'international.
  • Niveau : Débutant à intermédiaire — aucun diplôme spécifique n'est requis.
€20
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Course Content

16 chapters · 16 lessons · final exam

Chapter 1: Les fondamentaux de la gestion d’une boulangerie 1 lesson
1.1 Les fondamentaux de la gestion d’une boulangerie
Chapter 2: Organiser efficacement la production 1 lesson
2.1 Organiser efficacement la production
Chapter 3: Gérer les achats et les fournisseurs 1 lesson
3.1 Gérer les achats et les fournisseurs
Chapter 4: Maîtriser les stocks et réduire les pertes 1 lesson
4.1 Maîtriser les stocks et réduire les pertes
Chapter 5: Calculer et maîtriser les coûts de production 1 lesson
5.1 Calculer et maîtriser les coûts de production
Chapter 6: Fixer ses prix et construire une politique tarifaire rentable 1 lesson
6.1 Fixer ses prix et construire une politique tarifaire rentable
Chapter 7: Gérer la trésorerie d'une boulangerie 1 lesson
7.1 Gérer la trésorerie d'une boulangerie
Chapter 8: Piloter les ventes et augmenter le panier moyen 1 lesson
8.1 Piloter les ventes et augmenter le panier moyen
Chapter 9: Le marketing et la communication d'une boulangerie 1 lesson
9.1 Le marketing et la communication d'une boulangerie
Chapter 10: Gérer les ressources humaines d'une boulangerie 1 lesson
10.1 Gérer les ressources humaines d'une boulangerie
Chapter 11: Qualité, hygiène et sécurité alimentaire en boulangerie 1 lesson
11.1 Qualité, hygiène et sécurité alimentaire en boulangerie
Chapter 12: Gestion financière et pilotage économique d'une boulangerie 1 lesson
12.1 Gestion financière et pilotage économique d'une boulangerie
Chapter 13: Stratégie, développement et croissance d'une boulangerie 1 lesson
13.1 Stratégie, développement et croissance d'une boulangerie
Chapter 14: Marketing, communication et fidélisation client 1 lesson
14.1 Marketing, communication et fidélisation client
Chapter 15: Management, ressources humaines et leadership en boulangerie 1 lesson
15.1 Management, ressources humaines et leadership en boulangerie
Chapter 16: Synthèse et pilotage global d'une boulangerie 1 lesson
16.1 Synthèse et pilotage global d'une boulangerie
Final Exam
EXAMEN FINAL — GESTION ET DÉVELOPPEMENT D’UNE BOULANGERIE Exam
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