About this course
🎯 Objectif du cours À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de : organiser efficacement une boulangerie ; piloter les achats et les stocks ; contrôler les coûts ; améliorer les marges ; réduire les pertes ; organiser le travail des équipes ; suivre les principaux indicateurs de performance ; améliorer l'expérience client ; développer le chiffre d'affaires ; gérer la trésorerie ; identifier les difficultés de l'entreprise ; construire un plan de développement. 📚 Programme proposé Leçon 1 — Les fondamentaux de la gestion d'une boulangerie Comprendre le rôle du dirigeant et les principaux leviers de performance. Leçon 2 — Organiser efficacement la production Planification, flux de travail, volumes et adaptation à la demande. Leçon 3 — Gérer les achats et les fournisseurs Sélection, négociation, commandes et sécurisation des approvisionnements. Leçon 4 — Maîtriser les stocks Stock minimum, rotation, inventaire, pertes et immobilisation de trésorerie. Leçon 5 — Calculer et améliorer ses marges Coût de revient, prix de vente, marge et rentabilité par produit. Leçon 6 — Réduire les pertes et les invendus Identifier les causes et mettre en place des actions correctives. Leçon 7 — Manager une équipe de boulangerie Organisation, communication, responsabilités, motivation et performance. Leçon 8 — Planning, productivité et masse salariale Adapter les ressources humaines à l'activité. Leçon 9 — Piloter la trésorerie Encaissements, décaissements, prévisions et besoin de trésorerie. Leçon 10 — Marketing et fidélisation Développer la clientèle et augmenter la fréquence d'achat. Leçon 11 — Développer le chiffre d'affaires Snacking, commandes professionnelles, événements, digital et ventes additionnelles. Leçon 12 — Le tableau de bord du dirigeant Les indicateurs essentiels à suivre chaque semaine et chaque mois. Leçon 13 — Diagnostiquer les difficultés Identifier rapidement les problèmes commerciaux, financiers ou organisationnels. Leçon 14 — Construire un plan d'amélioration Passer du diagnostic aux actions concrètes. Leçon 15 — Préparer le développement de l'entreprise Deuxième point de vente, diversification, réseau et croissance maîtrisée. Leçon 16 — Projet final et examen Construction d'un plan de gestion et de développement d'une boulangerie + examen final. 🏆 Certification Comme pour le premier cours, nous pouvons prévoir : Quiz après chaque leçon exercices pratiques examen final certificat de réussite